公司新聞
真正把“變、干、實”落到實處
日前，劉俊等4人因工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任被公司給予進(jìn)待崗站（“洗腳城”）接受培訓(xùn)處理的通報，在員工中引起強(qiáng)烈反響。
北方重工植入全新的體制和機(jī)制，讓廣大員工看到了希望，公司上下以高昂的斗志投入到背水一戰(zhàn)的攻堅戰(zhàn)役。然而，我們的各級管理干部還在墨守成規(guī)，不積極轉(zhuǎn)變觀念。特別是在面臨數(shù)千名員工無活可干，無米下炊的窘?jīng)r下，部分在產(chǎn)品銷售、采購等重要崗位上的各級干部，缺乏責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識，不履職、不盡責(zé)，給企業(yè)恢復(fù)市場形象造成嚴(yán)重影響，堵塞跑冒滴漏，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)成為一句套話、空話。
“慈不掌兵”。公司自考核規(guī)定下發(fā)以來，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，一旦觸犯，不論干部員工，不講情面，不徇私情，絕不姑息?！绊懝谋仨氈劐N”，多人被考核通報的事實再次表明，公司以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，肅風(fēng)整紀(jì)的態(tài)度和決心。所以，我們一定要引以為戒，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)管理的新要求，在思想上、行動上，切實圍繞“變、干、實”要求迅速行動起來，主動自我加壓，不說空話、大話，腳踏實地苦干、實干，認(rèn)真細(xì)致地做好自己的本職工作，把工作做細(xì)、做實、做到極致。各單位各部門要全面貫徹執(zhí)行“當(dāng)天事、當(dāng)天完”的工作作風(fēng)，與時間賽跑，遇到問題和困難，不躲不閃，不等不靠，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，主動作為，真正擔(dān)起責(zé)任，共同面對困難和挑戰(zhàn)。針對生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點，要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，集思廣益，奮力攻關(guān)，不獲全勝決不收兵，解決問題務(wù)必重視實效，重在當(dāng)下，真正做到不解決問題誓不罷休。
企業(yè)要發(fā)展，就必須做到管理要嚴(yán)格再嚴(yán)格，制度要規(guī)范再規(guī)范。要強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行制度，讓制度不再是墻上的一張紙、柜子里的一本書，成為擺設(shè)流于形式。要加大考核的力度，敢于得罪人，敢于用自己的刀削自己的把兒。我們就是要通過嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，激勵每一名員工永不懈怠，挖掘出每一名員工的最大潛力。我們就是要通過嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，培養(yǎng)出一支忠誠企業(yè)、有干勁、敢擔(dān)當(dāng)，想干事、能干事、會干事、敢干事的干部員工隊伍。
重塑北方重工任重而道遠(yuǎn)，我們別無選擇，只有背水一戰(zhàn)、破釜沉舟，真正把“變、干、實”落到實處，早日實現(xiàn)北方重工扭虧為盈的目標(biāo)，踏上通往幸福美好生活的康莊大道。