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方大集團北方重工：創新管理 服務至上
在石橫特鋼兩臺圓混產品的生產制造和現場安裝中，北方重工全程提供星級貼心服務，確保項目高質量交付，再一次贏得了鋼企客戶的信賴和充分肯定。
北方重工自去年成功實施混改以來，全面引入方大集團成熟先進的體制機制和管理模式，從銷售、設計、采購、生產等多方面不斷進行改革創新。依托方大集團強大的鋼鐵行業布局與資源優勢，北方重工加大鋼企重大裝備開發與市場開拓力度，不僅高分通過寶鋼供應商評審，并且陸續為方大鋼鐵及其他鋼鐵行業優秀企業開展裝備制造。
混改助力發展 全面激發企業活力
實施混改后，北方重工逐步建立了“所有者監督，經營者負責”的現代企業治理模式。按照集中管理、精干高效的原則，對運行架構進行重構，對部分管理部門進行了“撤、并、轉”，實現了對產、供、銷、技、財的統一管理，使企業運行和生產組織更加規范。同時，通過植入遼寧方大集團精細化管理理念，用制度規范企業經營，用市場化原則引導干部員工，制訂并出臺了“干到給到、多勞多得”的考核激勵政策，徹底打破了“大鍋飯”。
北方重工在方大集團及兄弟企業的全力幫助和支持下，迅速恢復市場訂貨，快速實現滿負荷生產運行。一線員工有活兒干，收入不僅有了保障，而且還大幅提高。心順了，干勁兒有了，一個瀕臨破產的企業在混改中煥發出新的生機活力。從2019年4月30日完成司法重整并實施混改，當年實現新增訂貨18.57億元，同比增長43.28%，重整收益加生產經營實現盈利5.6億元；再到2020年僅第一季度，克服新冠肺炎疫情造成的嚴峻挑戰，實現新增訂貨10.3億元，同比增長275%。短短一年時間里，混改后的方大集團北方重工捷報頻傳，而一張張亮眼的成績單背后，也印證著企業改革成效的充分釋放和市場競爭能力的顯著提升。
混改以來，一系列順應人心的改革舉措，從工資提升到福利增長，再到在崗員工和退休員工收獲大紅包，混改帶來的實惠，讓廣大干部員工看到了企業未來發展的希望，堅定了發展信心和對未來生活的美好向往，激發起再次創業的激情。
吹響“守信”號角 搶工期 提質量
混改后，北方重工信守承諾，將確保按期交貨作為重塑北方重工市場形象的主要工作來抓。公司專題召開產品合同項目啟動會，一項項部署落實，以產品交貨期倒推項目完成的計劃和時間節點，吹響了“守信工程”的號角，迅速掀起搶生產、保工期、降成本的攻堅高潮。
從石橫特鋼圓混項目正式開始啟動，為保障石橫特鋼兩臺圓筒混合機工期順利完成，根據現場安裝的順序，北方重工制定出科學合理的裝配完成計劃，將所有部分劃分出裝配節點，按順序發貨，為現場安裝做準備。混合機裝配期間，北方重工礦業建材裝備分廠生產安全科充分發揮承上啟下作用，一方面開展裝配現場監控監測，一方面與工藝、技術、檢驗等各專業溝通協調，高效保障了項目成套及時性及資源有效利用。分廠裝配車間林海峰、劉攀、王世恒、呂海波等骨干不怕苦、不怕累，創新裝配方法，解決技術難題，高質量推進項目實施。與此同時，一批裝配員工放棄節假日及休息時間，加班加點進行裝配工作，以最快的速度順利完成該項目交付。
精心服務用戶現場 樹立北重靚麗品牌
“付出再多努力，品嘗多少辛酸，我們都覺得值得”。去年4月初，礦業建材裝備分廠總裝三車間王禹峰、圖健成被派往石橫特鋼265平方米燒結線混合機安裝現場，他們克服高溫和多雨惡劣環境，從客戶需求出發，精心服務現場，為北方重工樹立了良好口碑，贏得了用戶的信任。
石橫特鋼安裝現場天氣炎熱，有時高達32攝氏度。但王禹峰、圖健成依然選擇堅守在現場，緊鑼密鼓組織設備安裝工作。由于現場多方施工，場地混亂，為了不耽誤到達現場的設備按時卸車，他們發動大家及時清理場地，保證了作業條件。為了搶工期，他們每天提前開工，并時常放棄中午休息時間，繼續研究后續施工方案，晚上更是堅持把當天的工作處理完，再把第二天的任務預先考慮好。
安裝過程中，對于有斜度要求的工件，用戶要求必須采用坐漿法。為了滿足用戶需要，他們帶領隊員利用晚上工余時間學習施工方法。終于克服了各種現場難題，在兩天內完成了72個坐漿堆，并保證了高度、水平、斜度等參數要求，得到用戶的認可。近日，安裝現場需要調整托輥。面對突降大雨和降溫，他們用唯一的雨傘遮住了水平儀，不顧渾身已被雨水澆透，保證了托輥的找正。
鋼鐵一直是方大集團著力布局的優勢產業，而北方重工作為方大集團旗下重機裝備的核心企業，也正以客戶為本、精益求精的理念和實際行動，向全國最好的鋼鐵裝備制造服務商目標挺進。