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北方重工：產品質量年推動企業(yè)高質量發(fā)展
2021年是北方重工的產品質量年，全面提升產品質量，提高全員產品質量意識，已成為北方重工在高質量發(fā)展道路上的必然選擇，以實力樹信譽，以創(chuàng)新鑄品牌，北方重工將全面吹響以質量提升促企業(yè)發(fā)展的號角。
統(tǒng)籌安排 精心部署
為確保產品質量年各項工作有序進行，北方重工日前召開全面提升質量活動動員會議，會議對“2021產品質量年”活動做了動員，對相關工作做了部署和安排。會議指出北方重工將在產品質量的提升上加大力度，樹立質量的危機意識并認清形勢、吸取教訓，嚴格落實主體責任、提高工作質量、打破傳統(tǒng)理念，只有工作有效完成并質量達到標準才是履行到位。在質量管理、管控上，要向前輩學習、向客戶學習，向監(jiān)理學習，變薄弱為強項。同時強調要建立產品檔案、產品源頭追溯系統(tǒng)，實現產品的可追溯性，為不斷提高產品質量和服務質量提供數據支撐，樹立起全員全過程質量管理理念，尤其是對外部供應的質量管理需進一步加強。
開啟全員全過程質量管理模式
全員參與是質量管理再上臺階的必由之路，只有人人都是“檢查員”，公司產品才能夠經得住市場的考驗。自混改以來，北方重工在質量管理方面有了很大的提升。
2021年北方重工將以開啟質量年為契機，進一步提升公司產品質量，滿足用戶需求，保證產品在市場上的信譽度和美譽度。在公司全員中樹立產品質量是生產出來的，不是檢查出來的理念。加快建立起源頭追溯系統(tǒng)，嚴格落實主體責任，進一步提升精細化管理水平。通過進廠的產品各分廠負責、出廠的產品質管部門負責、外協(xié)的產品質管采購部門同負責的原則，嚴把質量關，對產品質量高標準、嚴要求，強化合格供應商的質量管控，實施全員全過程的質量管理模式，嚴格按照ISO9000認證體系要求，認真做好持續(xù)改進工作。同時在生產加工制造過程中，做到責任明晰，有錯必糾，有規(guī)必依，切實避免影響產品整個工期拖延的風險。另外，在抓好產品質量的同時，北方重工也將持續(xù)處理好“三種”關系，即：經濟質量與保證客戶需求的關系、售后服務和配合用戶的關系、公司內部與外協(xié)廠家的關系。
機構調整 業(yè)務下放
為全面提升質量管理、樹立全員質量意識、把工作落實到實處，北方重工對組織機構和人員進行了重新調整，對質檢業(yè)務進行下放，將原來集中在質量保障部的質檢員按專業(yè)進行劃分，將質檢員、檢驗的范疇和檢驗的歸屬區(qū)域完全劃歸至為分廠，公司質量保障部則作為質量管理部門，不折不扣執(zhí)行公司發(fā)布的各項質量管理規(guī)定，向安全管理對標，明確責任，嚴肅考核，切實做到“三不放過”，即：對出現的質量問題原因查不明不放過，責任單位責任人不落實不放過，沒有吸取教訓不放過。
作為質檢和質管的主體責任單位，各分廠能第一時間召開動員會，對質檢人員的工作進行重新安排，對相關的工作流程進行重新梳理，保證調整后的人員盡快進入角色。加強質量檢驗隊伍建設，重視理論聯系實際，開展質檢人員業(yè)務培訓，建立晉升淘汰考核制度，實行質量責任可追溯。同時在過程控制中，堅持嚴格執(zhí)行各項質量管理規(guī)定、堅持產品一次交檢合格率、堅持檢驗不合格不推動下一道工序、堅持對易出現質量問題的重點部位、重點環(huán)節(jié)持續(xù)改進提高等。
因產品加工質量與人、機、料、法、環(huán)密切相關，所以2021年北方重工將從設備的日常維修維護入手，按照設備質量管理要求做好設備的清潔、潤滑、維修、保養(yǎng)，確保設備的使用精度和使用安全。從標識、存放分區(qū)管理、整體件保護等方面進行強化，高標準嚴要求，打造文明、安全、環(huán)保的現場作業(yè)環(huán)境，從而進一步推動產品加工質量的整體提升。
北方重工將以開啟“2021產品質量年”為契機，保證在做好各項工作的前提下，樹立全員危機意識，明確責任劃分，打破傳統(tǒng)理念，抓好過程控制，全力提升產品質量和工作質量，提升北方重工在市場上的影響力和美譽度。