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北方重工：日成本管控助力企業可持續發展
降本增效對于企業發展有著重要的戰略意義，任何一家企業想要獲得可持續性的發展與盈利,必須要做好開源節流,即創新銷售模式開拓市場的同時,做好成本控制,優化成本結構。在國有企業體制改革的浪潮中，北方重工作為一家老國企，通過混改煥發了新的生機與活力，其包括成本控制在內的各項管理也有了很大的轉變和突破。
深挖潛力，強化成本管理
北方重工作為一個制造業企業，降本增效是企業管理中不變的主題,更是提升企業市場競爭力和企業生命力的有效途徑。
北方重工以提高企業經濟效益為中心，以“降成本”為手段，深挖內部潛力，強化成本管理，防止“跑冒滴漏”，將“降成本”的理念貫穿于生產活動的各個環節，做到全員化、全方位、全過程的成本控制，增強企業的盈利能力，提高市場競爭力。同時全面強化員工樹立成本管理理念和節約意識，要求全體員工發揚主人翁精神，“以廠為家”，號召廣大員工集思廣益，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，鼓勵員工通過修舊利廢、技術革新等方法，降低原材料消耗，降低水、電、氣等能源消耗，降低生產成本，助推企業降本工作常態化進行。在加強庫存管理的同時，還進一步完善了庫存件臺賬，按類別對各類庫存件明細及狀態盤點，提高庫存部件使用率，減少資金占用，縮短采購周期。
堵塞“跑冒滴漏”，點滴做起
2021年2月，北方重工對公司內各加工車間的氧氣瓶、丙烷氣瓶的使用進行了專項檢查，更換了氧氣膠管、丙烷氣膠管800米，膠管箍10個。并通過在各車間的小門上安裝門弓，規避了隨手關門不嚴或不關門的現象，保證了冬日里“氣”的有效使用。
為減少電量的消耗，員工們從點滴做起，從自身做起，將辦公室里老舊、靠鎮流器啟動的日光燈，更換成了新型節能LED燈管。在日常設備設施維修過程中，員工們能主動對更換下來的廢舊備件進行篩選，拆下可利用部分合理存放，建立臺賬，待后期維修其他設備設施時，再與其他零件組合充分再利用，保證設備設施的開動率。另外，工作之余員工們還自發的將廢舊的手持電動工具、電焊機收集到一起，將廢舊的各種刀具、鉆頭集中到一起，本著修廢利舊的原則，動手維修好了多個手持電動工具和電焊機，還將刀具和鉆頭制成了各種實用的設備使用工具。
小改小革 開啟降本增效新模式
自3月伊始北方重工開展小改小革活動以來，員工們熱情高漲，在各自的工作崗位上積極動腦筋、想辦法，不斷提升工作質量、提高工作效率、降低生產成本、推動企業生產經營。
托輥車間是北方重工散料裝備分廠的一個加工車間，該車間的托輥雙端銑扁機床一直有一個困擾，就是在刀片的更換上費時費力。因托輥雙端銑扁機床有4個刀盤，每個刀盤上有15個刀片，每當遇到刀具磨損或更換新的一批產品時，換刀片都非常讓人頭疼。不僅需要拆卸4個刀盤，更換多達60把的刀片，還需要在拆卸更換刀片時一只手壓住刀盤，另一只手用螺絲刀進行拆卸，既不便捷，也十分耗時耗力，效率低下。為此，軸加工班班長佟天宇一直研究怎么能省時省力的對托輥雙端銑扁機床更換刀片，他根據自己的工作經驗，想到了一個方法，想嘗試著是否可以做一個專用的刀架，通過換刀架的方式解決眼前影響效率的難題。于是他利用直徑40mm圓鋼廢料頭和定位銷制作定位軸，然后利用廢棄卡盤當做底座，經過組裝，一個簡單實用換刀架便完成了。再更換刀片時，可以直接將刀盤放到定位軸上，插入定位銷，刀盤便穩穩的被固定住，這樣就不用手扶壓刀盤，可以直接進行刀片的拆卸，即省時又省力。而且用廢棄卡盤當做底座還有個優點，就是可以根據刀盤的規格進行調整，只要放入其他規格的定位軸，便能進行多種規格刀盤的更換。此項技改，大大提高了托輥雙端銑扁機床更換刀片的效率，也節省了很多寶貴的時間。
企業要想發展的更好，成本控制必不可少。方大集團北方重工將繼續深挖潛力，在做好成本控制的同時，繼續發揮自身優勢，沿著科學的發展道路不斷前進。